Transformer de l’intérieur.
Marie Hugentobler Partenaire de transformation indépendante
Toute transformation exige à la fois le recul pour voir le système dans son ensemble et l’expertise métier pour comprendre ce qui compte vraiment.
Forte de 25 ans au cœur de l’industrie du parfum, Marie-posa associe vision stratégique, expérience opérationnelle et expertise approfondie de la création en parfumerie pour aider les organisations des parfums, des ingrédients et de la beauté à identifier où le changement peut faire la différence, et à trouver des moyens pragmatiques de le concrétiser.
En s’appuyant sur ce qui fonctionne déjà, pour que les organisations avancent là où le changement aura le plus d’impact.
Relier business, humain et technologie
Les organisations n’évoluent pas par morceaux. La transformation non plus.
Business, humain et technologie ne s’opposent pas. Ils se façonnent mutuellement.
Voir le système dans son ensemble indique où et comment se transformer.
Business, Humain, Technologie
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Diagnostic & recommandations
- Comprendre où vous en êtes aujourd’hui
- Évaluer les forces, les manques et les opportunités
- Définir votre trajectoire de transformation et les actions prioritaires pour un impact maximal
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Conseil stratégique
- Challenger la réflexion stratégique avec un regard indépendant, nourri par l’industrie
- Traduire les ambitions stratégiques en réalité et en excellence organisationnelles
- Construire des stratégies de transformation concrètes
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Accompagnement de la mise en œuvre
- Connecter les équipes, les fonctions et la technologie pour avancer
- Ancrer des façons de travailler durables
- Accélérer la mise en œuvre de la transformation
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Développement des dirigeants et des équipes pour la transformation
- Outiller les dirigeants pour traverser le changement avec confiance
- Renforcer la façon dont les équipes travaillent ensemble
- Cultiver l’état d’esprit qui rend la transformation durable
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Conférences & formation
- Partager 25 ans d’expérience en parfumerie et en transformation
- Inspirer de nouvelles perspectives grâce à des conférences et des ateliers
- Développer l’expertise métier grâce à des formations sur mesure
La technologie est un accélérateur. Jamais la boussole.
Partir de ce que les personnes et les entreprises pourraient mieux faire, et non de ce que la technologie sait faire.
L’IA rend cette question plus pertinente que jamais. Elle pourrait supprimer des frictions, augmenter les capacités des personnes et libérer de l’espace pour ce qui compte le plus.
Pour autant, la technologie doit servir le chemin, pas le définir.
Pour qui
Parfums, ingrédients, beauté et industries connexes
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Organisations
Toute organisation doit évoluer, mais aucune ne devrait se transformer en suivant le modèle d’une autre.
Aux côtés de :
- Conseils d’administration et comités exécutifs
- PDG et directeurs généraux
- Responsables transformation et innovation
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Équipes transverses
Le progrès naît quand les personnes travaillent au-delà de leurs fonctions, comme un seul système, et non en silos.
Aux côtés de :
- Équipes de direction
- Équipes transverses
- Équipes transformation et innovation
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Dirigeants aux moments clés de transition
Le leadership évolue au fil des transitions. Sans changer qui vous êtes. En grandissant dans le rôle dont votre organisation a besoin.
Aux côtés de :
- Experts devenant managers
- Nouveaux managers
- Dirigeants qui portent le changement
Notre approche
Nous apportons un regard neuf, nourri par l’industrie, sur votre réalité. Pas des modèles de transformation préétablis.
Ancrée dans votre réalité et celle de l’industrie, Marie-posa vous aide à clarifier le chemin cohérent avec qui vous êtes et où vous voulez aller. Puis à construire sur vos forces et à ne faire évoluer que ce qui doit l’être.
Business
Donner la direction
- Clarifier la direction stratégique au niveau du métier
- Prioriser les initiatives de transformation
- Renforcer les capacités en création, développement et innovation
- Bâtir la culture qui permet à la transformation d’advenir
Leadership et équipes
Mobiliser les personnes
- Développer les dirigeants
- Renforcer la collaboration pluridisciplinaire
- Construire des équipes résilientes et performantes
- Ancrer l’état d’esprit qui fait durer le changement
Technologie
Faire de la technologie un levier
- Aligner le digital sur le business
- Simplifier les processus et les façons de travailler
- Favoriser l’adoption
Le regard de l’extérieur. La compréhension de l’intérieur.
La bonne transformation ne se copie pas
La transformation ne se joue pas dans une présentation stratégique. Elle se joue dans la réalité de votre entreprise.
La bonne transformation ne s’importe pas d’un modèle et ne se pilote pas par la seule technologie. Elle naît de la compréhension de qui vous êtes, de là où vous voulez aller, et de la révélation du « comment » qui relie business, humain et technologie.
Pourquoi collaborer
- Vision stratégique
- Expérience opérationnelle
- Expertise en création de parfum
Réunies pour un regard neuf sur votre réalité.
25 ans au cœur de l’industrie
Expertise sectorielle
- Création et développement
- Laboratoires
- Palette pour la création et la production
- R&D et innovation
Organisations
- Petites
- Moyennes
- Grandes
À propos
De la création à la transformation
Depuis plus de 25 ans, j’ai travaillé en France, au Royaume-Uni, en Suisse et en Espagne au sein d’organisations internationales, des entreprises familiales entrepreneuriales aux groupes mondiaux. Diplômée de l’ISIPCA, j’ai commencé ma carrière comme parfumeuse, et j’y ai appris que toute création qui a du sens commence par la compréhension de son identité.
Au fil de ma carrière, je me suis naturellement tournée vers la transformation : diriger des équipes pluridisciplinaires, repenser les façons de travailler et contribuer à façonner l’écosystème digital qui sous-tend le modèle économique de Scentmate. Dans des rôles créatifs, stratégiques et opérationnels, je suis devenue reconnue pour apporter de la clarté dans la complexité grâce à une approche systémique et profondément humaine.
Une question revenait sans cesse :
Comment se transformer sans perdre ce qui vous rend pertinent et singulier ?
Cette question est devenue le fondement de Marie-posa.
Aujourd’hui, j’accompagne les organisations, les dirigeants et les équipes pour révéler des trajectoires de transformation fidèles à qui ils sont et à là où ils veulent aller. Plutôt que d’appliquer des cadres préétablis, je relie business, humain et technologie pour transformer la complexité en actions cohérentes et en changements porteurs de sens.
Témoignages
La transformation, à travers leurs yeux
La différence qu’apporte un partenaire de réflexion de confiance, à travers le regard de dirigeants, de collègues et de partenaires que j’ai accompagnés tout au long de leur transformation.
Témoignages traduits de l’anglais.
Marie a joué un rôle déterminant dans mon parcours pour bâtir un modèle créatif en parfumerie, différenciant et hautement efficace. Sa connaissance approfondie du métier de la parfumerie et son sens des affaires sont des atouts clés, qui aideront grandement tout dirigeant à remettre en cause le statu quo. Elle a également joué un rôle essentiel dans la mise en œuvre de ces changements et de ces innovations business.
J’ai eu l’occasion de travailler avec Marie au développement et au lancement de nouvelles initiatives d’innovation. Au-delà de son état d’esprit très créatif, elle est orientée solutions et résultats. Elle a été une partenaire efficace pour développer des technologies innovantes et des produits créatifs, et en faire une réalité sur le marché, en facilitant leur mise en œuvre et leur adoption.
Thomas Delmas Cosmo International Fragrances Director Technology Marie construit et fait grandir des équipes pluridisciplinaires solides, où chacun se sent valorisé, digne de confiance et en mesure de contribuer. Son engagement sincère pour la progression et le développement des carrières crée des occasions de relever de nouveaux défis et d’acquérir de nouvelles compétences. Sa confiance et son soutien, dont j’ai personnellement bénéficié, m’ont donné l’élan de sortir de ma zone de confort et de continuer à progresser professionnellement.
Andrea Badia dsm-firmenich Regulatory Affairs Senior Manager, Data Governance and Digital Projects Ce fut un vrai plaisir de travailler avec Marie, qui possède une expertise exceptionnelle en parfumerie. Son approche concrète de l’accompagnement des carrières, ses talents d’oratrice motivante, ses conseils et sa forte personnalité lui ont valu le respect de l’équipe. Son attitude très positive au travail m’a permis de grandir à ses côtés et d’apprendre énormément.
Cindy Mathieu dsm-firmenich Fragrance Development Manager